开课时间 | 2017-09-16 |
学习费用 | 7.8万/人 |
学制安排 | 学制一年,每月集中授课2-3天 |
办学单位 | 北丰商学院 |
招生对象 | 企业董事长、CEO、总经理等企业高管;银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者 |
简章下载 | 简章下载 |
上课地点 | 北京大学 |
开课时间 | 2017-09-16 |
学习费用 | 7.8万/人 |
学制安排 | 学制一年,每月集中授课2-3天 |
办学单位 | 北丰商学院 |
招生对象 | 企业董事长、CEO、总经理等企业高管;银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者 |
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上课地点 | 北京大学 |
【课程前言】
昨天人们都相信,王健林、郭广昌、王石、柳传志、马云、乔布斯...是他们公司背后唯一的推动力。人们认为,CEO是公司里唯一有能力改变世界的人。这种想法不仅非常可怕,同时也有失公允。假如这种观念成为中国创新的模式,那将是非常危险的赌博。
招生对象: |
1. 企业董事长、CEO、总经理等企业高管; |
报名流程: |
![]() |
学习安排: | 学制一年,每月集中授课3天(五、六、日)。 |
学习费用: | RMB 78000元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)。 |
证书颁发: | 通过全部课程及论文答辩,将获得北大颁发“北大总裁(CEO)高级研修班”证书。 |
【课程特色】
【对话嘉宾】
【课程安排】
一、中的精神:实用理性的辩证智慧 |
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第一模块:中国传统管理思想的传承与进化 | ||
第二模块:中国根基的企业文化价值观塑造 | ||
第三模块:中国企业的人才管理 | ||
1. 战略人力资源管理 2. 人力资源模式选择 3. 如何建立执行管理团队 |
4. 知名企业家的用人观 5. 绩效与薪酬管理 |
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二、变的策略:高度权变的调适思考 |
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第一模块:中国经济之变局 | ||
第二模块:变动环境中企业战略管理智慧 | ||
1. 战略管理的本质 2. 如何选择竞争战略和获得竞争优势 3. 战略竞争分析与博弈论 4. 竞争动力学 5. 战略思维与创新 |
6. 为什么不同行业竞争优势和获利能力不同 7. 企业战略的形成与基本竞争战略的选择 8. 合作竞争 9. 情报战略 10. 战略联盟与国际化战略 |
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三、强的领袖:后CEO的德、魅与愿 |
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第一模块:卓越领导之道 | ||
1. 领导第一基本功:知人善任 2. 组织洞察力 3. 组织政治分析 4. 真诚领导 5. 领导者的公众形象与传播策略 |
6. 变革环境的三种典范领导模式 7. 权力与影响力 8. 愿景激发力 9. 危机与复杂伦理局势的领导力 |
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第二模块:领导力开发与实践 | ||
1.领导的过程与领导有效性 2.领导气质与性格诊断 3.授权与监控 4.冲突管理与解决冲突方法 5.激励与教练技术 6.价值观领导与变革型领导 7.领导力自我分析 |
8.高情商的领导力开发 9.领导道德与伦理性领导 10.沟通网络与有效沟通建立 11.影响他人的技巧 12.团队领导与参与式管理 13.基于对立价值观的组织文化诊断 14. 高层领导者的继任问题 |
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第三模块:文化、伦理与领导 | ||
1. 什么是商业伦理 2. 企业目的、建设与职业化 3. 文化传统与伦理 4. 公平雇佣 5. 道德压力的来源 6. 信息技术带来的伦理挑战 7. 如何做幸福的企业人 |
8. 影响员工工作伦理的因素 9. 个人价值观与组织决策 10. 经营合法性 11. 跳槽、离职中的伦理底线 12. 组织腐败与控制体系 13. 责任、可靠性和安全问题 14. 领导者面临的价值选择 |
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案例:大阳公司、海底捞、阿里巴巴、沃尔玛、宜家、强生、百度、CNN、安然、星巴克、巴林银行、三株、东航、联想、富士康、西南航空、万科等。 | ||
四、家的组织:中国色彩的组织控制与治理 |
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1. 中国企业的公司治理 2. 企业治理结构和企业文化问题 3. 公司治理国际比较 4. 国内外公司治理案例分析与讨论 5. 公司治理与信息披露 6. 股票期权与经理人激励 |
7. 产权制度和企业法人治理结构 8. 治理中的激励与约束机制 9. 财务与公司治理 10. 公司治理结构与现代企业制度 11. 企业风险与内部控制 12. 公司法案例分析 |
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五、和的环境:政治分寸与关系和谐 |
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第一模块:领导者公共形象塑造 | ||
第二模块:新一代政企关系 | ||
六、学的创新:标杆模仿与整合再造 |
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第一模块:管理创新的前沿与实践 | ||
1. 我国企业管理创新历程 2. 管理创新趋势 |
3. 管理创新环境 4. 管理创新过程与方法 |
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第二模块:变革过程与组织适应 | ||
1. 变革的过程 2. 变革过程中的组织调整 |
3. 变革对组织的冲击 4. 变革友好型组织的设计 |
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第三模块:技术创新与组织变革 | ||
1. 技术创新项目阶段过程与组织变革 2. 技术创新多样化与多元组织 |
3. 革命性技术变革与组织响应 4. 技术创新流程变革与组织设计 |
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第四模块:文化变革 | ||
1. 企业文化变革的动因 2. 企业文化变革的成功要素 |
3. 企业文化变革的过程 4. 企业文化变革的案例分析 |
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第五模块:基于网络的创新与变革管理 | ||
1. 网络创新的特点 2. 众包模式的选择 |
3. 需求方规模效应 4. 电子商务的创新方向 |
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七、搏的营销:从草根到极致的战争 |
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1.十指营销的理念 2.依定位进行产品规划 3.市场结构与竞争对手分析 4.衡量并提升顾客满意度 5.中国企业品牌面临的现实课题 6.理解和规划品牌资产 7.新营销理念与消费者行为 8.应对竞争者价格的威胁 9.电子商务带来的新营销 |
10.市场定位工具 11. 依定位进行销售规划 12.用定位塑造竞争优势 13.如何通过战略品牌管理赢得持久竞争优势 14.战略品牌管理最佳实践 15.建立具有竞争力的分销通路 16.客户关系管理 17.营销危机的应急处理 18. 网络社会与企业转型 |
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八、苛的运营:速度制胜时代的金融布局 |
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第一模块:资本市场:全球化与货币交易 | ||
1. 国际金融新趋势与新体系 2. 虚拟化国际化新金融时代的投融资 3. 国际经济新格局及对外汇市场的影响 4. 中国外汇体制变迁与外汇市场发展 |
5. 全球经济失衡与金融制度改革 6. 金融交易与金融投资分析框架 7. 人民币汇率解析与外汇交易原理 8. 外汇风险管理及外汇交易策略 |
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第二模块:商业模式设计与金融策略 | ||
1.商业模式的六要素模型 2.商业模式与管理模式 3.优秀商业模式的特征与设计方法 4.企业引入金融服务方式 |
5.商业模式创新与技术创新 6.商业模式演化与重构 7.关键资源能力与企业价值创造 8.金融市场演进与金融解决方案 |
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第三模块:并购、重组与整合(含海外投资) | ||
1.公司并购基本思路 2.并购扩张与现金流控制 3.架构重组与风险控制 4.并购重组税务评估规范与税务政策 5.海外融资和直接投资 |
6.并购决策与企业估值 7.重组影响与各方利益协调 8.项目组织的资本规划 9.破产项目的价值 |
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第四模块:企业上市与发展 | ||
1.商业模式与战略定位 2.中小板上市常见问题的预防与解决 3.借壳及破产重整上市 4.高管股份安排与企业发展 5.利润、持续盈利能力表现与上市关系 |
6.创业板上市常见问题的预防与解决 7.香港上市案例剖析 8.财务与利润规划及税务筹划 9.资产重组与业绩整合 10.企业上市路线图之三年规划 |
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第五模块:公司金融与资本运作 | ||
1. 卓越领导者的公司金融理念 2. 企业理财与经营活动 3. 企业利润与价值管理 4. 资本与资产的选择、布局、结构和运营 |
5. 市场经济下的财务分层治理与财务风格 6. 企业财务的执行能力:财务管理体系建立 7. 资源优化配置与投资决策 8. 公司投资决策与融资决策 |
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第六模块:证券、基金及金融衍生品投资 | ||
1.宏观经济的双循环与中国A股市场的驱动力 2.哈撒韦、巴菲特价与费舍尔投资解析 3.国内公募基金行业发展动态 4.基金业股东及市场结构、业绩测算 5.股指期货原理及国际股指期货 |
6.价值、增长、指数、技术与组合投资模式 7.方法论、投资时钟、大类资产诊断应用 8.不同类型基金投资及基金优选配置 9.期货与实体经济关系及全球衍生品市场发展 10.期货、期权、股指期货交易策略与实例详解 |
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第七模块:私募股权投融资 | ||
1.私募股权生命周期与企业成长 2.VC/PE投资估值与价值实现的风险管理 3.私募融资与投资战略 4.私募进入和退出模式 5.风险投资概要及案例分析 |
6.国际国内私募股权投向及态势 7.私募运作方式 8.私募并购重组策略 9.法律文件与重要条款 10.创业投资基本法则三十六条 |
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九、悠远智慧:百年家业 |
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1.儒家精神与现代生活 2.法家哲学与变革 3.中庸与无为 4.兵法决胜之谋略 5.周易的奥秘 |
6.佛学智慧与佛教文化 7.西方哲学史:精神家园的变迁 8.文艺复兴:再造西方现代艺术 9.西方音乐史与名典欣赏 |
【我们的老师】
雎国余 |
北大经济学院 党委书记 |
王晓毅 |
清华大学历史系 教授 |
|
樊 纲 |
著名经济学家 |
廖建桥 |
华中科技大学管理学院 副院长 |
|
魏 炜 |
北大汇丰商学院 副院长 |
朱立言 |
中国人民大学公共管理学院 教授 |
|
欧阳良宜 |
北大汇丰商学院 副教授 |
庞 红 |
中国人民大学财政金融学院 支部书记 |
|
冯 科 |
北大经济研究所 副所长 |
陆满平 |
第一证券有限公司首席经济学家 |
|
邓小南 |
北大历史学系 教授 |
张 勇 |
南开大学国际法法学研究所 所长 |
|
姚景源 |
国家统计局 总经济师 |
贺 强 |
中央财经大学金融学院 教授 |
|
孟晓苏 |
中国房地产开发集团 董事长 |
潘 诚 |
中企联管理咨询委员会 执行委员 |
|
许 健 |
中国人民银行党校 副校长 |
高贤峰 |
山东经济学院 副教授 |
|
马 俊 |
国防大学 教授 |
房西苑 |
北京大学国情研究中心 研究员 |
|
周 立 |
清华大学经济管理学院 教授 |
李 磊 |
华夏润石投资总裁兼合伙人 |
|
范 红 |
清华大学新闻与传播学院 教授 |
乔志杰 |
永安信国际 总裁 |
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韩秀云 |
清华大学中国经济研究中心 高级研究员 |
于长滨 |
南开大学戈德学院 副院长 |
|
金占明 |
清华大学经济管理学院 教授 |
陈兆杰 |
北京大学民营经济研究院 研究员 |
|
戴宛辛 |
清华大学新闻与传播学院 教授 |
路长全 |
中央党校MBA 客座教授 |
|
陈晋蓉 |
清华大学经济管理学院 兼职教授 |
贺正生 |
宁波康强电子股份有限公司 独立董事 |
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邹广文 |
清华大学人文社科学院哲学系 教授 |
王一鸣 |
国家发改委 副秘书长 |
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...... |
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【我们的同学】
它是一个舞台、汇聚了中国CEO中的佼佼者;它是一个窗口,了解新世界和新思想的窗口;当然,归根结底它是一个课堂,远离喧嚣后能静心聆听老师教诲的课堂。
—— 李晓红 中国恒天集团 董事长
通过北大标杆企业CEO研修班的学习,用别人企业几十年的经验,通过教授精彩讲课,让我们在发展的路上少走一些旁路,用短的时间走过别人几十年的路程。
—— 段文泉 云南省能源投资集团 董事长
来到北大标杆企业CEO研修班学习,是我年过半百之后慎重选择。来到北大学习,认真地投入每一课堂,认真地享受校园生活和同学情谊。不同行业、年龄、背景的同学聚集在北大,大家拥有共同目标——成就一番事业。
—— 佟振茂 黑龙江东兴集团 董事长
北大标杆企业CEO研修班金融课程使我能够亲耳聆听国内外知名金融教师的真知灼见,并有机会近距离观察领先金融机构的实践与操作,从另一个层面打开了一扇学习的窗口。
——薛 芳 蒙牛集团 CFO
【部分学员企业】
中铁建设集团 |
蒙牛集团 |
东阿阿胶 |
新疆水利水电集团 |
九阳股份 |
中国商飞 |
深圳来宝高科股份 |
中国建设 |
凯得控股 |
和记黄埔 |
云南能源投资集团 |
包商银行 |
北京能源投资 |
中国民生银行 |
天地源股份 |
中国华电集团 |
...... |
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1 | 新疆兵团水利水电集团 | |
2 | 徐州东兴集团有限公司 | 董事长 |
3 | 美国康地饲料(中国)集团 | 董事 |
4 | 北京壳牌石油有限公司 | 总经理 |
5 | 河南友途实业有限公司 | 总经理 |
6 | 北京中恒华信股权投资有限公司 | 董事 |
7 | 北京新自然环球高尔夫球场设计有限公司 | 总经理 |
8 | 天津市海天量子科技发展有限公司 | 董事 |
9 | 江苏三环实业有限公司 | 总经理 |
10 | 天津安捷公共设施服务有限公司 | 副总 |
11 | 宁夏晓鸣农牧股份有限公司 | 副总 |
12 | 中国农业银行 | |
13 | 河南新世纪亚飞汽车贸易(集团)有限公司 | 副总裁 |
14 | 南京盛誉建设工程有限公司 | 总经理 |
15 | 漳州市汇弘达轮胎贸易公司 | 总经理 |
16 | 银河永安资本管理有限公司 | 副总 |
17 | 德州巨久实业有限公司 | 总经理 |
18 | 斛寿源投资发展有限公司 | 总经理 |
19 | 内黄县海元物流有限责任公司 | 总经理 |
20 | 北京瑞瀚资产管理有限公司 | 合伙人 |
21 | 湖南众满轮胎科技有限公司 | 总经理 |
22 | 北京润恒投资有限公司 | 副总 |
23 | 科创医疗集团 | 董事长 |
24 | 青岛易佳盈通管理咨询有限公司 | 总经理 |
25 | 北京奥洁鼎森新能源科技有限公司 | 董事长 |
26 | 北京奥洁鼎森新能源科技有限公司 | 总裁助理 |
27 | 天津文传世纪文化传播有限公司 | 销售总监 |
28 | 湖南众满轮胎科技有限公司 | 董事长 |
29 | 七台河市祥源矿业有限公司 | 总经理 |
30 | 天津晨天自动化设备工程有限公司 | 副总 |
31 | 湖南嘉邦投资有限公司 | 董事长 |
32 | 保定剑桥教育集团 | 总裁 |
33 | 乾贝贝电子商务有限公司 | CEO |
34 | 天方健(中国)药业有限公司 | 总经理 |
35 | 广西联邦伟业投资集团有限公司 | 副总裁 |
36 | 衡橡科技股份有限公司 | 总监 |
37 | 松原城市发展投资控股(集团)有限公司 | 总经理/副董事长 |
38 | 北京景伯豪斯家具有限公司 | 总经理 |
39 | 东莞市楷模家具 | 华北区域总监 |
40 | 湖南美龙饲料科技有限公司 | 总经理 |
41 | 北京辉展资产管理有限公司 | 总经理 |
42 | 北京金顺通建材厂 | 董事长 |
43 | 内蒙古坤瑞玻璃股份有限公司 | 总经理助理 |
44 | 北京桌世博威广告有限公司 | 总裁 |
45 | 北京安达维尔科技股份有限公司 | 书记 |
46 | 内蒙古恒欣利和物业服务有限公司 | 总经理 |
47 | 中旭信达(北京)科技发展有限公司 | CEO |
48 | 中健联行(北京)供应链管理股份有限公司 | 副总裁 |
<它是一个舞台、汇聚了中国CEO中的佼佼者;它是一个窗口,了解新世界和新思想的窗口;当然,归根结底它是一个课堂,远离喧嚣后能静心聆听老师教诲的课堂。 李晓红 中国恒天集团 董事长 通过北大总裁(CEO)班的学习,用别人企业几十年的经验,通过教授精彩讲课,让我们在发展的路上少走一些旁路,用短的时间走过别...
< 炎炎夏日,毒辣辣的太阳令人心生畏惧。黑龙江罗树江同学盛情邀请北大C10班的同学们前往黑龙江兴凯湖避暑,真是这个炎热夏日里令人觉得清凉的好消息。 7月30日,毕业后的C10班第一次聚集到一起。陆续到达黑龙江鸡西兴凯湖机场后,作为班长兼东道主的罗树江同学热情地为大家接机,并开车带领大家前往虎林市。 不到东...
< 七、八月份的长春夏正浓,风景如画,远在长春的赵先奎同学热情邀请北大C15班的同学们一同到美丽的长春游学。 7月29号,北大C15班的同学们抓住七月的尾巴陆续到达长春,赵先奎同学分别到机场和高铁站接同学们,对大家不远万里到长春来游学表示十分的欢迎和感动。 深感同学们舟车劳顿的辛苦,赵先奎同学早已为同学们安排好了住宿,同学们...
< 26日,由清华大学历史系教授、博士生导师王晓毅老师为我们带来《国学识人用人智慧》,王晓毅教授长期致力于中国古代思史,特别是魏晋时期的思想史颇为研究。课堂上他通过《人物志》入手,紧紧抓住《人物志》的主体内容和企业家现实需求的结合点,以系统的理论功底和鲜活的案例分析,引领同学们见识了古人识人用人的“九征”、“七缪&rdq...
< 俗语说:瑞雪兆丰年!京城的雪今年似乎更多了一丝任性与洒脱,雪后的京城一片银装素裹,美不胜收。纵然大雪纷飞,但依然没能阻挡同学们渴望求学的态度与热情。11月20-22日,美丽的燕园迎来了北大总裁班的40多位来自全国各地的学员们。 20日著名危机管理学家、 中国危机管理切割理论创始人、 北京大学危机管理课题组组长艾学蛟老师为大家带来了《危机管...
< 这里有澄清的高原湖泊、壮丽的雪山雄峰、苍莽的原始森林、更有辽阔无垠的大草原、古老的文化遗址、热情好客的少数民族,这里就是祖国的西北边陲——美丽富饶的新疆。6月27日,经过北大汇丰商学院EDP教务组的精心组织安排,在C3班的新疆水利水电工程集团的严力江同学和谭志勇同学、C5班的新疆水阳光电子商务股份有限公司的鱼笑同学、F10班的中...
< “五岳归来不看山,泰山归来不看岳”。2013年7月26日,在班主任甄诚老师的带领下,北大汇丰商学院总裁(CEO)班C5泰山游学在同学们的期待中开始了! 这天,天公似是不作美,淅淅沥沥下起了雨,为同学们登山增添了难度。然则,这更考验了同学们“会...
<10月份的五指山山清水秀,气候怡人,应北京大学资源同学会副理事长张家发的盛情邀请,北大总裁班的莘莘学子们从全国各地抵达五指山水云居这块风水宝地游学考察。 图1 10月16日上午9时,北京大学总裁班在五指山水云居售楼处开课。北京大学总裁班的同学们此次游学考察至海南五指山水云居,在实践的同时,亦能享受到五指山的秀丽山水。在课程开始前,...
< 成都,天府之国,美食之都,这里是慢生活的代表,也是吃货的天堂。12月18日,应北京大学 C9班王刚同学的邀请,同学们满怀期待地从全国各地飞抵而来,相聚于此。结业的脚步越来越近了,更加珍惜彼此在一起的点滴时光。 18日,王刚同学细心周到为每一位抵达成都的老师和同学们安排接送下榻酒店——...
<炎炎夏日,骄阳似火的6月在经历了高考、中考之后,随着举世瞩目的巴西世界杯的到来,北京大学C9班6月份的课程也于20日在正大会议中心弘雅厅如火如荼的进行着。通过深圳游学的经历,同学间感情再度得到了升华,数日之久,今日相见,互相寒暄问暖,聊聊彼此近况,景象如此和谐、乐观。 全天的课程在潘诚老师的精彩课程中度过,潘老师是北京大学特聘教授、国际注册管理咨询师(CM...